股份一廠改變培訓方式獲好評

為盡快提升股份一廠安全管理水平，提高員工的安全意識，同時為明年瑞邁咨詢公司項目到期退出后，公司能更好地開展安全管理工作打好基礎，股份一廠瑞邁推進小組依照瑞邁安全公司提供的管理框架并結(jié)合本公司安全管理現(xiàn)狀，實行了內(nèi)部培訓師管理制度，將瑞邁培訓模式從管理層延伸至普通職工。

經(jīng)過層層篩選，公司最終確定了七名培訓師，分別由各生產(chǎn)車間的安全主任以及計量科科長擔任。培訓范圍涵蓋了變更管理、工作循環(huán)檢查、警報連鎖等全部瑞邁安全管理培訓內(nèi)容。七名培訓師每人負責一個專題，以本廠實例為主制作專項課題PPT，經(jīng)過瑞邁朱繼強老師審批通過后，利用交接班時間輪流向各車間職工講課。

據(jù)悉，該培訓自12月5號實施以來，得到了職工的一致認可，紛紛表示，相比以前的死記硬背、填鴨式的學習模式，這種培訓方法更易于接受，能更快速地掌握瑞邁安全管理理念。