以黨的十九屆五中全會(huì)精神引領(lǐng)“十四五”創(chuàng)新發(fā)展楊志強(qiáng)董事長(zhǎng)部署集團(tuán)未來(lái)走向

11月6日，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)召開。會(huì)上，楊志強(qiáng)董事長(zhǎng)就如何貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，創(chuàng)新集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展作了部署。會(huì)議同時(shí)就11月份乃至今后工作進(jìn)行了安排。

楊志強(qiáng)董事長(zhǎng)指出，隨著全球新冠疫情的進(jìn)一步蔓延，未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期陷入低迷，企業(yè)未來(lái)發(fā)展壓力重重。黨的十九屆五中全會(huì)提出了國(guó)家“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神，理清思路，認(rèn)真做好集團(tuán)公司2021年方針目標(biāo)和“十四五”發(fā)展規(guī)劃，既要規(guī)劃股份公司一廠氣化改造完成后的發(fā)展，又要考慮石化公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，既要培育天力藥業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)外的其它發(fā)展優(yōu)勢(shì)，又要加大考察和技改力度，謀劃好磷復(fù)肥和特裝公司的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

本著規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)中求進(jìn)和創(chuàng)新原則，楊董對(duì)新項(xiàng)目考察和建設(shè)提出了新的要求，今后凡新上項(xiàng)目，必須達(dá)到技術(shù)、市場(chǎng)、原材料路線、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、掌控能力等方面可靠。在資金使用上，首先要保證技改項(xiàng)目，優(yōu)先支持已開工項(xiàng)目，嚴(yán)禁挪用流動(dòng)資金。在項(xiàng)目發(fā)展上既要盡力而為，又要量力而行。

會(huì)上，集團(tuán)公司對(duì)11月份乃至以后工作作了安排。一是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的諸多問(wèn)題，加強(qiáng)整改，從明年開始，清倉(cāng)查庫(kù)每半年進(jìn)行一次，查出問(wèn)題，要嚴(yán)格追究經(jīng)理人和分管經(jīng)營(yíng)經(jīng)理的責(zé)任。二是抓好11月份各裝置的穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是嚴(yán)格落實(shí)“冬季四防”，尤其是凍堵問(wèn)題，對(duì)各保溫點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真排查，同時(shí)高度重視防中毒、防火、防滑工作。四是由財(cái)務(wù)部牽頭，出臺(tái)加強(qiáng)資產(chǎn)管理的實(shí)施辦法。五是由銷售公司負(fù)責(zé)，組織好年度訂貨會(huì)，周密制定2021年銷售方案。六是要求集團(tuán)各級(jí)管理人員敬業(yè)感恩，誠(chéng)信盡責(zé)，激情工作，積極為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。