1月26日上午,集團公司2020年度總結(jié)表彰暨股東、職工代表大會在總部辦公樓舉行。受疫情影響,本次會議對參會人數(shù)做了限制,集團公司董事會成員、監(jiān)事會成員、各公司職工代表、部分中高層管理人員共49人參加了會議。
會上,集團公司總經(jīng)理王新建就2020年工作進行了認真回顧和總結(jié),指出了成績和不足,并對2021年的工作進行了部署和動員。集團公司副總經(jīng)理、總會計師陳廣義作了2020年度財務(wù)工作報告,集團副總經(jīng)理劉在靖宣讀了對2020年度先進集體和先進個人的表彰決定。集團公司還與各公司簽訂了《2021年度經(jīng)營目標責任書》。
集團公司輪值董事長王法民做了講話。他首先向受到表彰的先進集體和個人表示祝賀,號召全體員工向他們學習,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的“促學”氛圍,將他們的好經(jīng)驗、好做法借鑒到工作中去。隨后王法民輪值董事長分析了集團公司2020年整體經(jīng)濟形勢,并對2021年工作提出了新的要求。他指出,當前企業(yè)發(fā)展亟需改進四個短板:一是企業(yè)文化短板,企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的動力,目前我們在企業(yè)文化建設(shè)、運行和管理等方面明顯不足,需要廣大員工積極參與到企業(yè)文化的建設(shè)中,將企業(yè)的文化宗旨、精神及核心價值觀與自身緊緊聯(lián)系起來,增強對企業(yè)的依附感和歸屬感;二是發(fā)展力不足的短板,企業(yè)發(fā)展不能光停留在口號上,我們要不斷深入了解同行業(yè)、大專院校、科研院所的研發(fā)動向,認真做好總結(jié)和調(diào)研,把好的項目和產(chǎn)品真正為企業(yè)所用,不斷提升企業(yè)發(fā)展動力和創(chuàng)新能力;三是管理“惰性”短板,要打破管理中的習慣性思維,消除工作中的惰性思想,靠不斷的技術(shù)改造和創(chuàng)新達到真正意義上的“存量做優(yōu)”;四是人才缺乏短板,人才是企業(yè)發(fā)展的根本,如何培養(yǎng)年輕的骨干力量和后備人才已經(jīng)是當前企業(yè)面臨的大問題,下一步我們要不斷擴大研發(fā)隊伍,發(fā)掘優(yōu)秀人才,為有志之士創(chuàng)造好的工作崗位和條件,做到人盡其用,進而促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
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